Von der Investition über das Management bis zur Desinvestition!

Durch die anhaltende Finanzkrise steigt die Nachfrage nach Investmentalternativen für sichere Investments. Vor diesem Hintergrund rücken die Investitionen in Immobilien wieder in den Fokus der institutionellen Investoren. Gegenüber Wertpapieren und Rentenpapieren ist aber auch das Immobilieninvestment nicht ohne Risiken.

Um die Chancen nutzen und die mittelbaren Risiken der mittel- bis langfristigen Bindung von liquiden Mitteln einschätzen zu können, ist ein abgestimmtes Kontrollsystem erforderlich.

Die Interne Revision muss Schwachstellen wie unrealistische Immobilienbewertungen, fehlendes Finanzierungskonzept für das Investment, renditebeeinflussende Faktoren (Mietausfälle, fehlerhafte Betriebskosten oder auch Preisabsprachen bei der Auftragsvergabe von Instandhaltungsmaßnahmen) frühzeitig identifizieren und eliminieren. Die Interne Revision hat sich diesen Anforderungen zu stellen und neben der Ordnungsmäßigkeit einzelner Immobilien-Management-Aktivitäten auch die gesamte Prozesskette von der Immobilien-Investition über das Portfolio und Property Management bis zur Deinvestition professionell zu prüfen.

 

Seminarziel Sie erhalten kompaktes Immobilien-Know-how und lernen, Ihre Immobilien-Investments auf Schwachstellen und Risiken zu prüfen
Teilnehmerkreis Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Interne Revision und Risikomanagement
Lehrmethode Vortrag, Praxisbeispiele, Gruppendiskussion, ausführliche Dokumentation und Checklisten
Referent

 Peter Boss, Senior Berater, agens Consulting GmbH, Ellerau

 

Seminar-Programm

Warum wird die Revision des Immobilienmanagements immer wichtiger?

  • Produktvielfalt im Kapitalanlagesegment Immobilien
  • Immobilienblasen und „Nachzügler“
  • Widersprechende Interessen zwischen Käufer und Verkäufer
  • Mangelhafte Risikoeinschätzung der Immobilie und fehlende Marktkenntnisse
  • Kostenrisiken z.B. für Advisory- und Managementfee
  • Fehlende Umsetzung der Investmententscheidung bzw. fortlaufende Prüfung der ursprünglichen Zielsetzung
  • Probleme aus mangelndem Immobilienmanagement

Wichtige Begriffe und Zusammenhänge für das Immobilienmanagement: Das müssen Sie wissen!

  • Erläuterung der wesentlichen Kapitalanlagenarten und Produkte
  • Die Bedeutung von Zielportfolios für die erfolgreiche Anlagepolitik
  • Die Erfordernisse der Risikodiversifikation für das Portfolio
  • Definition von kritischen Erfolgsfaktoren für das Immobilienmanagement
  • Notwendigkeit eines aussagekräftigen Immobiliencontrollings

Die wichtigsten Prüfungsfelder von der Immobilien-Investition über das -Management bis zur -Desinvestition

  • Prüfungsvorgehensweise für die Anlageentscheidung (Prozess- und Einzelfallprüfung)
  • Nachvollziehbarkeit der mittel- und langfristigen Instandhaltungs- und Modernisierungsplanung
  • Bewertung der Ausschreibung und Auftragsvergabe bei Instandhaltungs- und Modernisierungsarbeiten
  • Aufdeckung von Schwachstellen in der Mietpreisbildung
  • Prüfung und Beurteilung von Mietverträgen und deren Verwaltung
  • Prüfung der Vorgehensweise bei Mieterwechseln
  • Prozessanalyse für die Erstellung und Abrechnung der Betriebskosten
  • Prüfung des Finanzierungsmanagements/-konzepts einschließlich der Umgang mit Zinsänderungsrisiken
  • Immobiliencontrolling als Prüfungsgegenstand
  • Analyse der Desinvestitionsentscheidung und Abwicklung