Kompakt an nur einem Tag

Verschärfte gesetzliche Anforderungen konfrontieren die Interne Revision mit neuen Prüfungsfeldern. Gleichzeitig sorgen zunehmender Kosten- und Leistungsdruck für einen erhöhten Anspruch. Die Interne Revision muss sich optimal aufstellen und die Qualität ihrer Revisionsarbeit permanent steigern. Vor diesem Hintergrund ist der Revisionsleiter mehr denn je gefordert, seine Abteilung optimal zu positionieren, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu binden und die Prüfungen risiko- und prozessorientiert durchzuführen.

Das Seminar gibt den Teilnehmern einen aktuellen Überblick über die Rolle des Revisionsleiters. Sie erfahren, was die Interne Revision heute leisten muss und wie sie im Unternehmen optimal eingebunden wird. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer, wie sie ein professionelles Personalmanagement aufbauen. Ferner erhalten sie einen kompakten Überblick über eine effiziente Prüfungsplanung und -durchführung.



Seminarziel Sie erhalten einen top-aktuellen Überblick über Ihre Aufgaben als Revisionsleiter
Teilnehmerkreis Revisionsleiter sowie angehende Führungskräfte im Bereich Interne Revision, Konzernrevision und Risikomanagement, Mitglieder des Aufsichtsrats und des Prüfungsausschusses/Audit Committees
Lehrmethode Vortrag, Fallbeispiele, Praxisberichte und Gruppendiskussion
Referenten

Maurice Dantés, Abteilungsdirektor Konzernrevision, Franz Haniel & Cie. GmbH

Wolfgang Lottes, Vice President Preventive/Detection Audits, E.ON AG

Marc Neumann, Geschäftsführer,
Wolfgang Düx, Geschäftsführer, BFCS – Business & Finance Consulting Services GmbH

 

Seminar-Programm

Steigende Bedeutung der Internen Revision durch interne und externe Anforderungen

  • Gesetzliche Grundlagen, Compliance-Anforderungen
  • Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK)
  • Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG)
  • Prüfungsausschuss

Positionierung der Internen Revision im Unternehmen

  • Eingliederung in die Organisation
  • Schnittstellen (intern/extern)
  • Selbstverständnis der Internen Revision
  • Wertbeitrag der Internen Revision
    Maurice Dantés, Abteilungsdirektor Konzernrevision, Franz Haniel & Cie. GmbH, Duisburg

Risiko- und prozessorientierte Prüfungsplanung und Prüfungsdurchführung

  • Planung/Erstellung Jahresprüfungsplan
  • Wesentlichkeit
  • Templates/Checklisten/Instrumente
  • Compliance-Audits (Fraudprävention)
    Wolfgang Lottes, Vice President Preventive/Detection Audits, E.ON AG, Düsseldorf

Berichterstattung, Kommunikation und Qualitätssicherung im Revisionsbereich

  • Berichtswesen zu den Organen
  • Monitoring/Ampelsystem in den Berichten
  • Externe Zertifizierung

Personalmanagement in der Internen Revision

  • Entwicklungsgespräche/Zielvereinbarung
  • Motivation/Fluktuation
  • Ressourcensteuerung
  • Qualifizierung/Weiterbildung/Examen