In diesem Seminar wird das notwendige Revisions- und Spezialwissen für Mitarbeiter der Internen Revision vermittelt. Die Bandbreite erstreckt sich von Grundlagen und Aufgabenstellung der Internen Revision über Prüfungstechniken bis zum wichtigen Bereich der Revisionspsychologie. Dabei wird auch die erweiterte Zielsetzung von Ordnungsmäßigkeits- zu risikoorientierten Systemprüfungen berücksichtigt.

Voraussetzung für erfolgreiche Revisionsleistungen sind moderne und effiziente Prüfungsmethoden und -techniken. Der Seminarleiter trainiert mit den Teilnehmern ergebnisorientierte Prüfungen in wichtigen Unternehmensbereichen. Die Wissensvermittlung wird anhand von Fallstudien und Checklisten durch Gruppenarbeiten und Übungen praxisnah umgesetzt.

Seminarziel Sie informieren sich über wesentliche Revisionsaufgaben und trainieren wichtige Prüfungsmethoden und -techniken
Teilnehmerkreis Mitarbeiter der Internen Revision, die noch nicht über umfassende Erfahrungen verfügen
Lehrmethode Aktives Lernen durch Gruppenarbeiten, Übungen, Fallstudien und Rollenspiele
Referent Frank Haub, Betriebswirt, Revisionsberater, Hamburg
 


Seminar-Programm

1. Tag Grundlagen der Revision

  • Warum eigentlich Revision und wie ist die Funktion aufgebaut?
  • Zielsetzungen und Hauptaufgaben der Internen Revision
  • Unterschiede zwischen Revision, Controlling und Kontrolle
  • Rechte und Pflichten der Internen Revision
  • Grundsätzliches und Prinzipien Interner Kontrollsysteme (IKS)
  • Planungstechniken: Prüfungslandkarte, Planung eines Einzelauftrags
    Gruppenarbeiten: Planung & Vorbereitung von Prüfungsthemen

2. Tag Prüfungstechniken

  • Ordnungsmäßigkeits- und Wirtschaftlichkeitsprüfungen
  • Merkmale und Methodik der risikoorientierten Systemprüfung
  • Prüfungstechniken (Plausibilitäts-Checks, wirtschaftliche Verprobungsmethoden)
  • Dokumentation der Prüfungsaktivitäten (Arbeitspapiere)
  • Praxisbeispiele wichtiger Prüfungsfeststellungen
  • Schwerpunkte der ergebnisorientierten Unternehmensprüfung mit Beispielen aus der Praxis
    Gruppenarbeiten: Arbeitsabläufe des Revisors und Ergebnisdarstellung

3. Tag Der Revisionsbericht

  • Der Bericht der Revision – Die Visitenkarte
  • Kategorisierte Darstellung der Abweichungen
  • Formulierungsübungen unter Berücksichtigung der neuen Rechtschreibung
  • Aufbau einer Management Summary
  • Verständlichkeitsfenster und Informationsvermittlung
  • Muster misslungener Prüfungsberichte
    Gruppenarbeiten: Erarbeiten von Verbesserungsvorschlägen

4. Tag Revisionspsychologie

  • Kommunikations- und Psychologiemodelle auch für die Revision?
  • Grundlagen und Regeln zur Schlussbesprechung (mit Erfahrungsbeiträgen)
  • Wirkungsvolle Präsentation von Revisionsergebnissen
  • Psychologische Hilfen beim „Verkaufen“ der Verbesserungsvorschläge
  • Techniken des Follow-up (Vom Empfehlungs- zum Maßnahmenkatalog)
    Gruppenarbeiten: Rollenspiel zur Schlussbesprechung mit anschließender Analyse unter Beachtung der Feedback-Regeln